Texte AlternatifLe paysage industriel, portĂ© par une mue sans prĂ©cĂ©dent, doit s’adapter. Un constat sans appel formulĂ© par Gilles Delaliaux, directeur gĂ©nĂ©ral de B&R France, en ouverture de l’évĂ©nement : «les modèles classiques BtoB s’orientent progressivement vers du BtoC, obligeant les fabricants Ă  produire de plus petites unitĂ©s, davantage personnalisĂ©es. Le rĂ´le des machines adaptatives sera crucial. Elles permettront les changements de production, sans arrĂŞt des outils». L’enjeu est d’autant plus important que le dirigeant rappelle : «dans les cinq ans Ă  venir, 50% des actifs auront moins de 35 ans et viendront bousculer les modes classiques de fabrication».

Vers des machines connectées et adaptatives
Attente forte de consommateurs, cette customisation de masse ne pourra se dĂ©ployer sans le prĂ©requis d’une traçabilitĂ© sans faille. «Cela implique de traiter une plus grande masse d’information, avec des machines connectĂ©es au cloud. Et optimiser leur performance grâce Ă  une meilleure gestion des KPI, grâce au data learning», commente Alain Pauvert, directeur commercial, B&R France. D’autres changements sont Ă  anticiper : ĂŞtre capable de mixer les produits et les formats, mais aussi de passer des produits inconnus et gĂ©rer des campagnes de fabrication de plus en plus courtes, sans arrĂŞt de la production ou changement d’outillage. En ce sens, l’usine 4.0 rĂ©pond Ă  de nombreux points. Plus agiles et flexibles, les machines adaptatives rĂ©duisent l’empreinte au sol et la pĂ©nibilitĂ© des opĂ©rateurs, et amĂ©liorent leur sĂ©curitĂ© tout en limitant les stocks et les Ă©tapes de maintenance, avec une consommation d’énergie rĂ©duite.

Des freins encore Ă  lever
Texte AlternatifMalgré ses avantages, le passage à l’usine 4.0 ne coule forcément pas de source. Les freins restent encore nombreux à lever. Et ils sont avant tout humains. «Une résistance au changement est souvent observée au sein des équipes. Or la digitalisation doit concerner l’ensemble des postes, et être déployée sous l’impulsion d’un management lui-même convaincu et convaincant», insiste Thierry Deau, directeur automatisation groupe chez Serac. Côté machines, le passage du tout mécanique à un parc totalement connecté implique tout un travail de gestion des nomenclatures, la standardisation des normes d’interopérabilité entre fournisseurs et la protection des données via une cybersécurité dédiée, le tout encadré par des ressources compétentes en mécatronique et/ou en data analyse, des postes souvent absents au sein des PME et ETI.

Cas industriel : L’OrĂ©al partage son expĂ©rience
Avec 600 nouveaux produits cosmĂ©tiques lancĂ©s par an et 40 usines dans le monde, la transformation digitale du numĂ©ro 1 de la beautĂ© s’apparente Ă  un chantier d’envergure. EpaulĂ© par son partenaire IBM, le groupe avait un an pour dĂ©ployer son architecture 4.0 après validation des proof of concept. «Cette nouvelle trame a Ă©tĂ© conçue pour intĂ©grer autant que possible les lignes existantes, pour les connecter et les faire communiquer entre elles. Ce qui peut s’avĂ©rer très vite compliquĂ© lorsque les machines ne viennent pas du mĂŞme constructeur et qu’il faut rĂ©cupĂ©rer les donnĂ©es pour les agrĂ©ger dans le cloud», explique Mariatou Sagna-Biare, responsable corporate remplissage & conditionnement, L’OrĂ©al. En cela «la solution Edge Controller de B&R nous a permis le transfert des donnĂ©es issues des machines vers le cloud pour pouvoir piloter nos applications d’affichage temps rĂ©el et d’analyse pour les lignes de conditionnement». Le groupe cosmĂ©tique insiste sur l’importance de standardiser la rĂ©colte des donnĂ©es en temps rĂ©el et de façon agnostique et fonde ses espoirs sur l’OPC UA avec TSN, pour lequel un cahier des charges sera envoyĂ© Ă  l’ensemble de ses fournisseurs pour harmoniser les flux. «Grâce Ă  la mise en place de dashboard pour les opĂ©rateurs et les techniciens, nous avons dĂ©jĂ  enregistrĂ© une progression de l’OEE de 13%. Sans compter, une amĂ©lioration de notre productivitĂ© de 33% sur notre usine de Caudry et une rĂ©duction de 80% de la quantitĂ© d’eau utilisĂ©e», se fĂ©licite Mariatou Sagna-Biare. Des outils 4.0 que le groupe dĂ©ploie dĂ©sormais Ă©galement sur l’ensemble de ses laboratoires : «nous avons voulu imaginer des solutions Ă©volutives, pour lesquelles l’humain doit ĂŞtre au centre de cette transformation digitale, et acteur de ce changement».

Texte AlternatifFocus sur les solutions B&R
La 2e partie de la JournĂ©e Innovation Ă©tait destinĂ©e Ă  faire dĂ©couvrir, au travers d’ateliers et de dĂ©monstrations, les diffĂ©rentes solutions de B&R Automation pour accompagner ses clients vers cette transformation digitale. Parmi elles, l’intĂ©rĂŞt de la rĂ©alitĂ© virtuelle et du jumeau numĂ©rique, prĂ©sentĂ© par les partenaires ITECA et Maplesoft pour designer les machines de demain. Autre aspect essentiel de la machine adaptative, la solution de vision intĂ©grĂ©e de B&R offre de nombreux atouts : camĂ©ras intelligentes haut de gamme, algorithmes de traitement d’image et unitĂ©s d’éclairage optimales font partie intĂ©grante du système de contrĂ´le, tout en apportant un confort d’utilisation et une synchronisation Ă  la microseconde près. Ont Ă©tĂ© Ă©galement mis en avant les Ă©volutions des systèmes de transport intelligents ACOPOStrak et SuperTrack ouvrant la voie Ă  une personnalisation de masse. «ACOPOStrak est un système de transport ultra-flexible qui permet de produire des lots de taille rĂ©duite voire unitaire. Il peut ĂŞtre synchronisĂ© avec des outils externes comme des robots. Pièces et produits sont transportĂ©es d'une station de traitement Ă  l'autre sur des shuttles au mouvement indĂ©pendant les uns des autres. La productivitĂ© s’en voit amĂ©liorĂ©e», commente Davide Migliorisi, chef de produit Track Systems chez B&R. Plus spĂ©cifiquement dĂ©diĂ©e aux industries agroalimentaire et pharmaceutique, une version hygiĂ©nique de l’ACOPOStrak complĂ©tement hermĂ©tique type wash down IP69K sera bientĂ´t disponible, annoncĂ© le spĂ©cialiste de l’automatisation.

Extrait de la revue n° 640 - Juillet/Août 2019. Reproduction interdite sauf accord écrit d'Emballage Digest ou mention du support